Study

기업 분석에 들어가기에 앞서 의류업계의 최근 트렌드와 ESG 이슈를 알아보았다. 유니클로, H&M 등으로 대표되는 '패스트패션'은 2000년대 후반을 기점으로 패션업계의 흐름을 완전히 바꾸었다. 패스트패션이란 최신 트렌드를 즉각 반영해 빠르게 제작유통되는 의류를 가리키는 말이다. 패스트패션이 패션 업계를 주도하면서 패션 분야는 오염물질을 많이 배출하는 산업으로 비판을 받게 되었다. 트렌드 변화 주기가 빨라지는 만큼 유행에 뒤쳐진 옷은 금세 폐기물이 되었다. 패스트패션의 증가로 매년 9,200만 톤의 폐기물이 만들어지고 1.5조

3월 첫 스터디에서 CSR의 개념과 분석기준을 배웠고 4월부터는 배웠던 개념을, 회사 분야별 지속가능보고서를 보며 적용 및 분석하기로 방향을 정했다. 그리하여 4월은 LG생활건강과 아모레퍼시픽이라는 생활건강브랜드를 비교해보았다. 1.LG생활건강 -LG생활건강의 활동을 대표적으로 보여주는 표지가 인상 깊었다. -GRI기준을 따라 작성한 것을 드러냄, 이 부분에서 신뢰도를 주었음. -안전/환경/여성을 중점적으로 다년간 CSR을 노력해온 모습이 보였고 통일성이 있어 좋았다. -객관적인 지속가능보고서라기 보다는 하나의 홍보물처럼 잘한 점만

CSR스터디의 마지막 회차는 의류업종을 주제로 진행됐다. 휠라와 코오롱인더스트리, 이 두 기업을 비교, 분석해보았다! 1.휠라 투명한 지배구조 보고가 눈에 띔 자세한 이사회 운영 현황 내용 보고와 주주총회 결과 보고 및 윤리 규정 현황 보고 등을 통해 휠라홀딩스의 지배구조 혁신 의지를 엿볼 수 있음. 최근 지속가능 패션이 떠오르는 트렌드인데 반해 환경 분야에서의 노력은 매우 아쉬움. 온실가스 운영 시스템 보고가 부족하고 용수 관리 보고가 매우 미흡함. 또한 단기 프로젝트성에 그치는 경향이 있음. 국내 패션업계 중에서는 몇 안되는

2020년 상반기 빅웨이브 활동에 CSR 스터디가 예정되어 있다는 소식을 듣고 모집이 열리기만 학수고대했다. 나는 2019년 8월부터 2020년 2월까지 풀타임/파트타임으로 지속가능 경영 컨설팅 회사에서 지속가능 경영 보고서, 에코바디스 대응 등의 프로젝트에 참여했다. 많이들 그렇듯 사회공헌 활동이 곧 CSR인 것으로 알고 지속가능 경영 컨설팅 일을 시작했는데 그 속엔 더 많은 가치들이 들어있었고 예상보다 훨씬 체계적으로 돌아가고 있다는 것을 점차 알게 되었다. 이러한 점 때문에 지속가능 경영에 애정과 열정을 갖게 되었다. 지속가능

▲ 국내 응급의료 사각지대를 해소하는데 통신기업이 기여할 수 있는 사례 매달 특정 업종을 선택하여 두 개 이상의 기업의 지속가능경영보고서와 사회공헌활동을 비교하는 CSR 스터디는 3회차에서 우리나라 통신업계 1,2위를 다투는 SKT와 KT의 CSR을 스터디하였습니다! (+ SKT의 2019년 보고서가 발간되기 전이라 비교를 위해 2018년 보고서를 다루었습니다) KT의 CSR을 이해하기에 앞서 먼저 해당 기업의 배경을 살펴보는 것이 필요한데요. 1981년에 설립된 장수 기업이고, 전신인 '한국통신'에서 2002년 민영화되었기